J'aide les dirigeants B2B à remettre leurs ventes, leurs données et leurs automatisations dans le même axe. Moins de dispersion, plus de suivi, des décisions visibles chaque semaine.
Les leads arrivent, mais personne ne sait vraiment lesquels relancer, quelles sources convertissent, ni quel message a fait avancer la discussion.
Mon rôle : rendre le parcours commercial lisible, instrumenté et suffisamment simple pour être utilisé par l'équipe au quotidien.
J'interviens quand la croissance dépend trop de fichiers isolés, de relances oubliées et de tableaux de bord que personne ne consulte. L'objectif n'est pas d'ajouter des outils, mais de rendre le système commercial enfin pilotable.
Structuration des étapes commerciales, nettoyage des champs utiles, règles de relance et vues simples pour que chaque opportunité ait un propriétaire.
Mise en place d'indicateurs courts : origine des contacts, conversion par étape, temps de traitement, points de friction et actions à mener.
Amélioration des pages, formulaires, messages et séquences pour réduire les pertes entre l'intérêt initial et le rendez-vous qualifié.
Relances, qualification, synthèses, reporting et passages de relais : uniquement les automatisations qui rendent l'équipe plus rapide.
Idéal pour repérer les failles critiques de votre système d'acquisition actuel.
Implémentation technique et exécution stratégique sur un trimestre.
Direction externalisée pour les Scale-ups exigeantes.